91九色中文丨国产精品揄拍一区二区久久国内亚洲精丨2021精品国产自在现线看丨毛片少妇丨女人下边被添全过视频的网址丨一级特级毛片丨亚洲自拍天堂丨神秘马戏团在线观看免费高清中文丨火箭视频在线观看精品丨最近中文字幕丨亚洲人成绝网站色www丨性爱免费视频丨东京天堂网天堂网丨日本九九视频丨先锋影音av资源站av丨亚洲黄色影视丨日本熟妇色一本在线看丨国产自国产自愉自愉免费24区丨91a天堂资源丨毛片视频网站丨久久国产精品久久久久久电车丨东京天堂热av丨日本人xxxxxx免费泡妞丨国产午夜福利院757视频丨亚洲xxxx做受欧美

  我是湖北車橋諸城分公司的一名普通的員工，剛來公司時(shí)，對(duì)于公司的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，技能不熟悉，通過公司組織的質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)，在同事的幫助下，使我輕松的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，并很快的了解了裝橋的技術(shù)要求的操作要領(lǐng)，在本崗位上我一直嚴(yán)格要求自己。   剛開始工作，由于對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)膚淺難免出現(xiàn)一些人為的錯(cuò)誤，2月份時(shí)，在一次裝配工作中，安裝橋蓋的時(shí)候，因?yàn)樽约旱拇中拇笠猓岩活w螺栓遺漏在橋殼內(nèi)腔里，已下流水線，到試車工王志良試車時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒有讓這臺(tái)橋流入市場，避免了一場重大事故的質(zhì)量發(fā)生。自那以后我是時(shí)刻提醒自己緊繃質(zhì)量這根弦。前車之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷讓我成熟，在處理各種問題時(shí)考慮更加全面、精力更加集中，杜絕類似的錯(cuò)誤發(fā)生，在此我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我入職以來的指導(dǎo)和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤提醒和指正。   經(jīng)過一年多的努力和同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)在對(duì)工作有了較強(qiáng)的處理能力，直至現(xiàn)在沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量問題。   我非常熱愛自己的本職工作，能夠嚴(yán)于律己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，謙虛學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭做一個(gè)合格的車橋員工。  

OA系統(tǒng)升級(jí)后，界面更為方便、靈活，批處理文件等方面功能也得到了加強(qiáng)，大家普通反映很好。但是也提到有些感覺美中不足的地方，和操作中的疑惑： 一、OA與BQQ同為辦公系統(tǒng)平臺(tái)，即時(shí)對(duì)話功能相似，現(xiàn)在基本以O(shè)A為主，BQQ為輔。但是在實(shí)際應(yīng)用過程中，相當(dāng)一部分人員認(rèn)為同時(shí)上OA與BQQ麻煩，工作常受打擾。為了推進(jìn)信息化應(yīng)用，公司曾經(jīng)要求辦公人員每半天必須上OA處理，但是，由于BQQ應(yīng)用在先，大家還是喜歡應(yīng)用BQQ些，并且OA有同時(shí)只能50人上線的限制，而BQQ沒有。好多人至今都沒有上OA的工作習(xí)慣。使得OA系統(tǒng)的功能應(yīng)用遠(yuǎn)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)此有不成熟的建議，開展OA應(yīng)用積分評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)OA的應(yīng)用。 二、充分發(fā)揮OA遠(yuǎn)程辦公優(yōu)勢，現(xiàn)在公司基本做到辦公人員人人有電腦，人人能用OA，只是督促大家養(yǎng)成使用OA的習(xí)慣問題。對(duì)此有不成熟的建議，如果將OA中的待處理信息用手機(jī)信息進(jìn)行提醒，將大大提高OA的應(yīng)用。設(shè)想，如手機(jī)短信提醒協(xié)同待處理，或是直接在手機(jī)上處理協(xié)同，看新聞、論壇。 三、OA系統(tǒng)中，月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，系統(tǒng)設(shè)置的內(nèi)在聯(lián)系不強(qiáng)。目前僅有計(jì)劃的時(shí)間性邏輯關(guān)系。在計(jì)劃的內(nèi)容上沒有邏輯關(guān)系。就是日計(jì)劃寫A\B\C\D四項(xiàng)計(jì)劃,臨時(shí)計(jì)劃在本周內(nèi)增加了X\Y\Z三項(xiàng)計(jì)劃，同時(shí)本周內(nèi)有其他日計(jì)劃E/F/G/H/I五項(xiàng)計(jì)劃，而同一周的周計(jì)劃卻是與此完全不同的J/K/L三項(xiàng)計(jì)劃。而所有這15項(xiàng)計(jì)劃，又都不是本月計(jì)劃，也不是本月計(jì)劃的分解里程碑。對(duì)此有不成熟的建議，我們的年度分解至月度計(jì)劃，月度計(jì)劃分解至周計(jì)劃，周計(jì)劃再分解至日計(jì)劃，是一級(jí)級(jí)的分解而來的，要在OA計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)中有這種內(nèi)在邏輯關(guān)系，日計(jì)劃必須是這些分解計(jì)劃中的里程碑，或是這些計(jì)劃中相關(guān)內(nèi)容才有效，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)這些計(jì)劃的進(jìn)度。也就是說各種計(jì)劃之間建立內(nèi)在邏輯聯(lián)系，并且分類統(tǒng)計(jì)，直觀表達(dá)，提高計(jì)劃執(zhí)行力。設(shè)想：我的日計(jì)劃有A\B\C\D三項(xiàng)計(jì)劃，而我的臨時(shí)計(jì)劃在本周內(nèi)增加了一項(xiàng)X\Y\Z三項(xiàng)計(jì)劃，同時(shí)本周內(nèi)我有其他日計(jì)劃E/F/G/H/I五項(xiàng)計(jì)劃，周計(jì)劃自動(dòng)匯總為這12項(xiàng)計(jì)劃，并且日程表自動(dòng)排出，做周計(jì)劃時(shí)，只要將這12項(xiàng)標(biāo)出重要度，并且按重要度排序，檢查完成進(jìn)度即可。同理，月計(jì)劃是周計(jì)劃的自動(dòng)匯總和日程表拉出，做月計(jì)劃時(shí)，只是按重要度再次排序。檢查完成情況，調(diào)整重要度。領(lǐng)導(dǎo)審查和加減計(jì)劃后，本人再作調(diào)整，這都是同一計(jì)劃平臺(tái)，自動(dòng)形成“待處理&dquo;“已處理&dquo;的范圍內(nèi)容。讓計(jì)劃天天受關(guān)注，讓計(jì)劃天天在變化，這樣的計(jì)劃更貼進(jìn)工作實(shí)際，真正做到計(jì)劃指導(dǎo)行動(dòng)，想事做事就有計(jì)劃。而計(jì)劃的自動(dòng)生成和自動(dòng)進(jìn)度顯示，更能有效地提醒我們關(guān)注效率，關(guān)注重點(diǎn)。越是基層，計(jì)劃調(diào)整越多，越是中高層，計(jì)劃調(diào)整越少。中高層對(duì)下層的計(jì)劃審查，可以定時(shí)，但是基層的計(jì)劃根據(jù)各方面，日日、時(shí)時(shí)調(diào)整。只有這樣，基層員工在做什么，做什么最有效，是否跟著指揮棒在行動(dòng)，才能真正反映出來。計(jì)劃的完成度系統(tǒng)要能高效分類和統(tǒng)計(jì)，這樣將大大提高計(jì)劃的執(zhí)行力。 四、OA系統(tǒng)中，協(xié)同沒有按一定的邏輯關(guān)系或項(xiàng)目串起來。與計(jì)劃系統(tǒng)一樣。協(xié)同人人在發(fā)，或許對(duì)一個(gè)工作崗位來說，協(xié)同還有一定的分類和邏輯，但對(duì)于整個(gè)公司來說，協(xié)同內(nèi)容、協(xié)同流程、重疊、重復(fù)，浪費(fèi)了大量的資源，還常常惹得大家叫煩。對(duì)此有不成熟的建議，開展各部門各崗OA協(xié)同無縫對(duì)接活動(dòng)，優(yōu)化工作流程，提高管理效率。